第297章(第2/2页)
就比如，很多职业经理人一般是一个团队，但邵亮是一个人，单打独斗，所以有时候的决定会比团队决策更单一一些。
但这也不全算是缺点，因为单一性所以更愿意听取别人的建议，至于采纳与否另说。
和团队相比，邵亮更愿意听取群众，不同人的建议。
同一个人的思维方式也许会过于单一，同一个团队构成也一样。
但如果说每次的团队构成都不一样呢，那就更具有多样性了。
一个专业的职业经理人有能力解决组织或者公司面临的难题，能帮助公司或者组织创造更大的价值，完成大的目标任务，通过解决问题和完成使命来获得相应的报酬。
当一个组织或者公司有一个很棒的职业经理人时，这个人也许能够带领公司平步青云，在所属领域越做越好，更甚者让公司跨领域跨阶级。
几人商量后决定，一个月后邵亮正式上岗，三个月后获得股份，签订协议。
一个月的了解时间，三个月后签订协议时，邵亮需要出具一份企业未来规划书。
唐尘没有什么异议，毕竟他们三个都不是专业的经营者，管理更是一塌糊涂。
还有一个问题是，郭成杰和庞凯的入股股份大小以及份额问题。
唐铭的建议是同意入股，先是一小份股，按照来基地的年份来算股份，三年起步，工龄每增加一年多少股，设定工龄最高股份。
但这也不全算是缺点，因为单一性所以更愿意听取别人的建议，至于采纳与否另说。
和团队相比，邵亮更愿意听取群众，不同人的建议。
同一个人的思维方式也许会过于单一，同一个团队构成也一样。
但如果说每次的团队构成都不一样呢，那就更具有多样性了。
一个专业的职业经理人有能力解决组织或者公司面临的难题，能帮助公司或者组织创造更大的价值，完成大的目标任务，通过解决问题和完成使命来获得相应的报酬。
当一个组织或者公司有一个很棒的职业经理人时，这个人也许能够带领公司平步青云，在所属领域越做越好，更甚者让公司跨领域跨阶级。
几人商量后决定，一个月后邵亮正式上岗，三个月后获得股份，签订协议。
一个月的了解时间，三个月后签订协议时，邵亮需要出具一份企业未来规划书。
唐尘没有什么异议，毕竟他们三个都不是专业的经营者，管理更是一塌糊涂。
还有一个问题是，郭成杰和庞凯的入股股份大小以及份额问题。
唐铭的建议是同意入股，先是一小份股，按照来基地的年份来算股份，三年起步，工龄每增加一年多少股，设定工龄最高股份。