07 勤奋不能盲目，必须选对方向(第10/11页)
为低下，更加费时费力。
每个人的精力都是有限的，将它们分散在不同的事物上，这个一点儿，那个一点儿，最后往往哪个都不能兼顾。例如有些人的兴趣十分广泛，喜欢唱歌、喜欢画画、喜欢书法、喜欢弹琴。于是，每样都去学，每样都去练，每样都废寝忘食。可到头来，往往一事无成，哪样都不精通。
鲁契亚诺·帕瓦罗蒂是意大利著名男高音歌唱家，当他还是个孩子时，并不是只有唱歌这一项爱好。除了唱歌外，他还想当老师和科学家。
有一次，他把自己的理想告诉了父亲，他的父亲想了想后对他说道：“如果你想同时坐在两把椅子上，你可能会从椅子中间掉下去，生活要求你只能选一把椅子坐上去。”
这句话陪伴了帕瓦罗蒂一生，经过反复的考虑，他最终决定投身于自己最热爱的唱歌事业。并为此花费了7年去学习，获得了第一次登台演出的机会。再后来，又花费了7年，他才得以进入大都会歌剧院。当第三个7年结束后，他终于如愿以偿地成了一名歌唱家。
他曾说，如果有人问他成功的秘诀的话，他会告诉他，那就是你只能选定一把椅子。
与其每件事都只会一点儿皮毛，不如集中精力做好一件事，“只选定一把椅子。”
在工作中，很多人不可谓不努力，他们经常加班加点，但收效甚微。这可能就是因为他们在工作中没有用心的关系，也就是说他们并没有集中自己的精力去做一件事。如果在处理当前事务时，头脑中考虑的是其他事情，自然会事倍功半。
“一次只做一件事。”这是大多数成功人士的行事准则。一个人一生的精力有限，与其勉强兼顾很多事，不如专心致志地做好一件事。当你将一件事做到极致时，哪怕是件简单的事，同样是一种伟大的成功。
在日本，有一家叫哈德洛克工业株式会社的小公司，全公司只有45个人。他们只生产一样东西——螺母，即便是很多科技水平发达的国家，例如美国、英国、澳大利亚等，都向其订购小小的螺母。
哈德洛克公司生产的螺母号称“永不松动”，按常理来说，螺母松动是很平常的事，但对一些重要项目来说，松动的螺母会带来致命的危险。例如高速行驶的列车，一旦使用的螺母因为与铁轨长期的摩擦震动而松动脱落，车上的旅客就将面临很大的危险。所以，很多铁路公司都在寻找永不松动的螺母，哈德洛克公司成了他们最好的选择，同时也是唯一的选择。
若林克彦是哈德洛克公司的创始人，当他还是个公司小职员时，在大阪举行国际工业产品展会上看到一种防回旋的螺母，他带回来一些做研究，结果发现这些螺母又复杂又贵，还容易松动。于是，他萌生了一个愿望，想要制造更简单、更便宜、更牢固的螺母。从那以后，他果真投入全部精力开始从事对螺母的研究。没过多久，他就研究出了用板簧卡住螺丝钉螺纹的u螺母，这种螺母要比他之前看到的那种用不锈钢钢丝做卡子的螺母更加牢固。
1962年，若林克彦与人合伙创建了富士精密制作所，他花费了两年时间让自己研制的螺母得到了市场的认可，并随后打出了“永远不会松动的螺母”的广告，广告效果很好，公司业绩飞速增长。
然而，没过多久，他们开始逐渐收到一些客户的投诉，原来装配在挖掘机和打桩机上的u螺母因为震动太大而出现了松动的现象，这和他们的广告词并不相符。
不过公司内部对这种投诉并不重视，他们觉得那只是一句广告词而已。可是，若林克彦却不这么认为，他觉得既然已经向公众做出了承诺，就一定要实现。可是，他的固执并没有得到合伙人的认可，迫不得已之下，他只好离开了公司，并带走了u螺母的专利。
离开公司后，若林克彦再次将全部精力都投入到了对螺母的研究中，怎样生产出永不松动的螺母呢？他冥思苦想，却一直没有办法解决这个难题。直到1973年年底，有一天，他从住吉大社路过，在抬头看到入口处广告牌的瞬间突然想到了一个好办法，
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每个人的精力都是有限的，将它们分散在不同的事物上，这个一点儿，那个一点儿，最后往往哪个都不能兼顾。例如有些人的兴趣十分广泛，喜欢唱歌、喜欢画画、喜欢书法、喜欢弹琴。于是，每样都去学，每样都去练，每样都废寝忘食。可到头来，往往一事无成，哪样都不精通。
鲁契亚诺·帕瓦罗蒂是意大利著名男高音歌唱家，当他还是个孩子时，并不是只有唱歌这一项爱好。除了唱歌外，他还想当老师和科学家。
有一次，他把自己的理想告诉了父亲，他的父亲想了想后对他说道：“如果你想同时坐在两把椅子上，你可能会从椅子中间掉下去，生活要求你只能选一把椅子坐上去。”
这句话陪伴了帕瓦罗蒂一生，经过反复的考虑，他最终决定投身于自己最热爱的唱歌事业。并为此花费了7年去学习，获得了第一次登台演出的机会。再后来，又花费了7年，他才得以进入大都会歌剧院。当第三个7年结束后，他终于如愿以偿地成了一名歌唱家。
他曾说，如果有人问他成功的秘诀的话，他会告诉他，那就是你只能选定一把椅子。
与其每件事都只会一点儿皮毛，不如集中精力做好一件事，“只选定一把椅子。”
在工作中，很多人不可谓不努力，他们经常加班加点，但收效甚微。这可能就是因为他们在工作中没有用心的关系，也就是说他们并没有集中自己的精力去做一件事。如果在处理当前事务时，头脑中考虑的是其他事情，自然会事倍功半。
“一次只做一件事。”这是大多数成功人士的行事准则。一个人一生的精力有限，与其勉强兼顾很多事，不如专心致志地做好一件事。当你将一件事做到极致时，哪怕是件简单的事，同样是一种伟大的成功。
在日本，有一家叫哈德洛克工业株式会社的小公司，全公司只有45个人。他们只生产一样东西——螺母，即便是很多科技水平发达的国家，例如美国、英国、澳大利亚等，都向其订购小小的螺母。
哈德洛克公司生产的螺母号称“永不松动”，按常理来说，螺母松动是很平常的事，但对一些重要项目来说，松动的螺母会带来致命的危险。例如高速行驶的列车，一旦使用的螺母因为与铁轨长期的摩擦震动而松动脱落，车上的旅客就将面临很大的危险。所以，很多铁路公司都在寻找永不松动的螺母，哈德洛克公司成了他们最好的选择，同时也是唯一的选择。
若林克彦是哈德洛克公司的创始人，当他还是个公司小职员时，在大阪举行国际工业产品展会上看到一种防回旋的螺母，他带回来一些做研究，结果发现这些螺母又复杂又贵，还容易松动。于是，他萌生了一个愿望，想要制造更简单、更便宜、更牢固的螺母。从那以后，他果真投入全部精力开始从事对螺母的研究。没过多久，他就研究出了用板簧卡住螺丝钉螺纹的u螺母，这种螺母要比他之前看到的那种用不锈钢钢丝做卡子的螺母更加牢固。
1962年，若林克彦与人合伙创建了富士精密制作所，他花费了两年时间让自己研制的螺母得到了市场的认可，并随后打出了“永远不会松动的螺母”的广告，广告效果很好，公司业绩飞速增长。
然而，没过多久，他们开始逐渐收到一些客户的投诉，原来装配在挖掘机和打桩机上的u螺母因为震动太大而出现了松动的现象，这和他们的广告词并不相符。
不过公司内部对这种投诉并不重视，他们觉得那只是一句广告词而已。可是，若林克彦却不这么认为，他觉得既然已经向公众做出了承诺，就一定要实现。可是，他的固执并没有得到合伙人的认可，迫不得已之下，他只好离开了公司，并带走了u螺母的专利。
离开公司后，若林克彦再次将全部精力都投入到了对螺母的研究中，怎样生产出永不松动的螺母呢？他冥思苦想，却一直没有办法解决这个难题。直到1973年年底，有一天，他从住吉大社路过，在抬头看到入口处广告牌的瞬间突然想到了一个好办法，
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