124 厨师提刀来见(第2/3页)

告诉邵帅,一个骨干客户经理这几天生病住院了,客户的电话追到公司来了,一天八十个电话,催提案催得火烧眉毛。

    自己已经告知对方,情况特殊,负责这案子的客户经理突然急病住院,临时换人负责,得给人家点时间熟悉熟悉。

    可是对方不干,说要是耽误了时间,不但要我们加倍赔偿,还要告上法庭。

    而且对方是包年客户,也就是已经跟我们公司签订了一整年的预算,也是多年的老客户了,要是都撤了,咱们公司损失可就大了!

    前台小姑娘实诚地说:“邵总,对方现在指名道姓要跟您通话,您就接一下呗!”

    邵帅心里怕得要死,但是表面上还装出满不在乎的样子指责前台:“区区小事都摆平不了,公司还用你干嘛?去,自己想办法去,要是解决不了,想顶替你这个位子的人,一抓一大把呢!”

    “是......”

    前台只好心灰意冷地出去了,心想,我不过是一接电话的,每月就领那两千来块死薪水,存好几个月了,存下来的钱还不够买lv一个拉链呢。客户告不告你,关我p事?大不了逼急了,姐再换一家公司呗。

    邵帅的公司里,各个办公室里的电话铃声此起彼伏,好像挺忙的,但其中有些对话是这样的——

    “喂!你们公司什么时候能把提案发过来啊?”

    “哪个提案呀?”

    “就是我们老总说的那个呗!”

    “你们老总说啥了?”

    “我哪知道,你们干这行的,自己不会想吗!”

    “%#$@*!”

    是不是所有当了人家客户的,就开始变得面目狰狞,虐人为乐?就像老鹰捉小鸡,通常都要先戏谑一番,等玩够了才一口咬死。

    但这倒也不能全怪老鹰心狠手辣,小鸡若是捉住了虫子,难道它就会大发慈悲么?

    网上流传一个段子,说若把大自然中的食物链拿来做比喻,文化公司就处于食物链的底层。

    文化公司跟开餐馆还有点像:客户经理就像是跑堂的服务员;创意团队是厨师;客户呢,一进门就吼,“肚子饿瘪了,你们这儿有啥好酒好菜,赶紧给爷端上来!”

    客户经理跑堂的来介绍:“俺们店的大师傅可厉害了,作品获过好多好多奖,有这个那个......”

    客户立刻翻脸:“我管你得过什么鸡同鸭讲(奖),反正我饿了,不能立刻上菜我就换一家吃去。”

    客户经理连忙安抚:“别别别,客官请留步,那我赶紧先给您上几个凉菜?”

    于是先提供市场概况介绍、本公司优势介绍、竞争对手分析、草拟策略等等。

    客户算是垫了垫肚子,消了消火气。终于等到主菜端上来了,客户只瞅了一眼就又黑脸了:“nnd,这道菜叫‘穿过你的黑发的我的手’,你怎么给我上的是海带炖猪蹄儿呀?!”

    “对呀,这不是有黑发,也有手嘛?”

    “好啊,你骂我是猪!”

    “这只是个拟人,拟人......好好好,给您撤了换!”

    不大的工夫,换了份四喜丸子上来。

    客户:“不是四喜丸子么?‘喜’在哪儿呢?”

    客户经理竟无言以对。

    “还有这个菜,谁叫你加辣椒的?”

    “您点的不是香辣蟹么,香辣蟹能不加辣椒吗?”

    “我不管,我就要不辣的香辣蟹!”

    过了一会儿,不辣的蟹上桌了,客户又说:“除了咸味别的一点儿味儿都没有,给我换!”

    这回没给换,因为厨师从厨房提刀来见了:“是哪个不要命的在找茬?!”

    客户连滚带爬地吓跑了,厨师也被炒鱿鱼了,文化传播公司的案子,常常是这样无言的结局。

    要是就一顿饭这样还好,可今天着急上火的这个,是包年的大客户啊!

    这一年,创意团队就得没白天没黑夜地跟着他转,指东不敢

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