第60章 四 死也要向前倒下(第3/4页)
拜李四，一切顺其自然。他得到通知：转业到临澧县人大常委会，担任专职副书记。有人劝他：你是正团职，又是多年管干部工作的。为何不去谋个更权重、更实惠的位子。他只笑不答。与长眠在南疆的千千万万个甄平比较，他知足了。
赵传进高高兴兴回到故乡，行李还没打开就去报到。他没想到，就连人大常委专职副书记这个一无实权，二无实惠的位子也没有他的分。究竟干什么？他还要等通知。一等数日，没有消息。他内心烦躁，手脚肿胀。正派的人，事业心强的人，最大的苦恼就是闲着没事，浪费光阴。他向有关部门表示：
“我只要做事，不要做官。随便安排我干一项工作就是了。守传达，烧锅炉，搞收发，做内勤，什么都行。”
听的人以为他闹情绪，正话反说，便严肃地指出：“老赵啊！切不可居功自傲。这是地方，不是部队。地方与部队的情况不一样。你千万不要把部队的那一套照搬到地方。不然，你会吃大亏。回家安心等待吧！党组织会给你作出恰当的安排。”
赵传进百分之百地想发火，可他又百分之百地忍住了。出门时，听见身后还在提醒：“老赵啊！切不可居功自傲，伸手要官！”赵传进回头，两只眼睛瞪得像铜铃，胸膛一鼓一鼓地道：“只有狗娘养的，才会伸手要官！”
赵传进脚步咚咚回家去，途中，巧遇县委办公室主任。这是他的老熟人，关心地问他工作安排如何。他一路上经冷风吹，满腔的气愤已消，心境显得很平静，便缓缓地讲了全过程。县委办主任听完，说：“你要真不想做官，只想做事，就委屈你，到我那里当副主任，分管后勤。你看如何？”
赵传进高兴得像个孩子，连声说好，并表示：“官大官小，都是做事。明天我就上班。”
赵传进当上了县委办公室副主任，每天起早睡晚，带领机关后勤人员买菜、煮饭、烧水，带头打扫厕所，冲洗澡堂，清理臭水沟，总是一副劲鼓鼓，乐呵呵的模样，既没有委屈感，也没有劳累感。机关面貌日新月异。一年过去，天翻地覆，有口皆碑。
第二年，赵传进出任中共临澧县委常委、政法委书记。不久，又逢新的机构改革。上级有精神，像临澧这样的小县，只设9名县委常委。县委书记作难：现有县委常委11名，能减谁，能不减谁。谁都不能减，谁都可以减。可上不可下，可增不可减。这是中国官场的特色，这是中国政体的特色。县委书记苦在心头，愁在眉头。
谁也没有想到，赵传进在县委常委会上主动提出：辞去县委常委、政法委书记职务。何去何从，任凭安排。
1988年4月，赵传进出任临澧县公安局局长。公安工作难做，但他和几名局领导勤于思索，善于运筹，充分调动党委一班人的积极性，不断探索新时期公安工作的新思路、新模式。
队伍“五制管理”别出心裁：骨干目标管理升降制、全局民警优化组合制、风险保障制、全局工作分线包片的“四百分”责任制、教育管理规范制，在队伍中起到了极大的激励、约束作用。公安部予以充分肯定，并全面推广。
治安管理形成经验，省公安厅向三湘四水推广。
刑侦工作特别倾斜，从局到队到所，普遍高度重视。1996年4月，迎来了全省刑侦工作现场经验交流会在临澧召开，与会代表对临澧提出的“刑侦强则全局强，刑侦活则全局活”感受很深。
临澧县公安局的经验是全面的。中共湖南省委常委、政法委书记、省公安厅厅长李贻衡曾对赵传进说：“临澧县公安局的工作都走在了前面，做出了样板，如何深化改革，更上一层楼，你们要积极探索，创造出更多更好的经验。”书记的话语重心长，赵传进铭记在心。是的，只有改革才能出潜力，只有改革才能出效益。
改革就要分析形势。1995年上半年，临澧县207国道线连发五起重特大车匪路霸抢劫案，全局民警奋战六个月，终将这些案件全部破获。他没有沉浸在破案后的喜悦之中，而是在认真的分析、研究。看来，国道线已
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赵传进高高兴兴回到故乡，行李还没打开就去报到。他没想到，就连人大常委专职副书记这个一无实权，二无实惠的位子也没有他的分。究竟干什么？他还要等通知。一等数日，没有消息。他内心烦躁，手脚肿胀。正派的人，事业心强的人，最大的苦恼就是闲着没事，浪费光阴。他向有关部门表示：
“我只要做事，不要做官。随便安排我干一项工作就是了。守传达，烧锅炉，搞收发，做内勤，什么都行。”
听的人以为他闹情绪，正话反说，便严肃地指出：“老赵啊！切不可居功自傲。这是地方，不是部队。地方与部队的情况不一样。你千万不要把部队的那一套照搬到地方。不然，你会吃大亏。回家安心等待吧！党组织会给你作出恰当的安排。”
赵传进百分之百地想发火，可他又百分之百地忍住了。出门时，听见身后还在提醒：“老赵啊！切不可居功自傲，伸手要官！”赵传进回头，两只眼睛瞪得像铜铃，胸膛一鼓一鼓地道：“只有狗娘养的，才会伸手要官！”
赵传进脚步咚咚回家去，途中，巧遇县委办公室主任。这是他的老熟人，关心地问他工作安排如何。他一路上经冷风吹，满腔的气愤已消，心境显得很平静，便缓缓地讲了全过程。县委办主任听完，说：“你要真不想做官，只想做事，就委屈你，到我那里当副主任，分管后勤。你看如何？”
赵传进高兴得像个孩子，连声说好，并表示：“官大官小，都是做事。明天我就上班。”
赵传进当上了县委办公室副主任，每天起早睡晚，带领机关后勤人员买菜、煮饭、烧水，带头打扫厕所，冲洗澡堂，清理臭水沟，总是一副劲鼓鼓，乐呵呵的模样，既没有委屈感，也没有劳累感。机关面貌日新月异。一年过去，天翻地覆，有口皆碑。
第二年，赵传进出任中共临澧县委常委、政法委书记。不久，又逢新的机构改革。上级有精神，像临澧这样的小县，只设9名县委常委。县委书记作难：现有县委常委11名，能减谁，能不减谁。谁都不能减，谁都可以减。可上不可下，可增不可减。这是中国官场的特色，这是中国政体的特色。县委书记苦在心头，愁在眉头。
谁也没有想到，赵传进在县委常委会上主动提出：辞去县委常委、政法委书记职务。何去何从，任凭安排。
1988年4月，赵传进出任临澧县公安局局长。公安工作难做，但他和几名局领导勤于思索，善于运筹，充分调动党委一班人的积极性，不断探索新时期公安工作的新思路、新模式。
队伍“五制管理”别出心裁：骨干目标管理升降制、全局民警优化组合制、风险保障制、全局工作分线包片的“四百分”责任制、教育管理规范制，在队伍中起到了极大的激励、约束作用。公安部予以充分肯定，并全面推广。
治安管理形成经验，省公安厅向三湘四水推广。
刑侦工作特别倾斜，从局到队到所，普遍高度重视。1996年4月，迎来了全省刑侦工作现场经验交流会在临澧召开，与会代表对临澧提出的“刑侦强则全局强，刑侦活则全局活”感受很深。
临澧县公安局的经验是全面的。中共湖南省委常委、政法委书记、省公安厅厅长李贻衡曾对赵传进说：“临澧县公安局的工作都走在了前面，做出了样板，如何深化改革，更上一层楼，你们要积极探索，创造出更多更好的经验。”书记的话语重心长，赵传进铭记在心。是的，只有改革才能出潜力，只有改革才能出效益。
改革就要分析形势。1995年上半年，临澧县207国道线连发五起重特大车匪路霸抢劫案，全局民警奋战六个月，终将这些案件全部破获。他没有沉浸在破案后的喜悦之中，而是在认真的分析、研究。看来，国道线已
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