【我和几个女人的往事回忆录】(16)(第4/14页)

    如果没有她,就没有我快乐的人生。

    生活还要继续,故事还在发展。

    还是回到我们生意和事业上的故事吧。

    一年过的真快,转眼又要到了一年的年底啦。

    本职工作还算不错,收获很多。

    当年下半年的7月初,我入党也转了正。

    接着就是各种迎来送往和本单位的大小事宜,我也是忙的不可开交,9月份的时候,经过民主的评议和组织考核,把头上的副字彻底去掉了,也扶了正。

    十月一期间,我带着英子和两家老人去了一趟大连,一是为了给英子母检查一下病情,经过检查,还好控制的不错,病情很稳定。

    二是父亲带着我和母亲又一次拜访了赵叔叔,巧的是这次赵婶和孩子从国外都回来了,唯独遗憾的是没见到秘书姐姐。

    虽然没见到她,我单独和她通了电话,她告诉我,人在马尔代夫度假呢。

    其实我明白,这是她咋有意躲避原配吧。

    三是在大连负责人的陪同下,到施工现场看了看,工程进度很快,马上要结束了。

    又到前期完工的留守人员哪看了看,后续的维护工作也做的不错。

    再有一年多,保质期一过我们在前期的人员也就能撤出来了。

    四是在时间充裕的情况下,我们在大连的别墅了里小住了几日。

    溜达溜达,购购物什么的。

    之前我说过,07年是个井喷式发展的一年。

    我们公司形成了四线同时作战局面。

    11月底,三个项目的施工也基本完成。

    赵叔叔哪提前了一些,除了有几个人员留守外,其他人员都撤了回来。

    周哥的工程也完成了,但卡在两个小项的验收环节上了。

    两个工程在验收方面是有区别的,大连方面验收是由赵叔叔的公司全权负责,我们不用担心。

    而周哥这块,所有的验收工作都推给了各个承包商自行解决。

    所以就比较麻烦一些,首先承接工程的时候是需要走各个职能单位的,例如我们承包的电视闭路,需要「广电广播局」来发包验收(现在叫什么xxxxx电视网络有限公司,改制以后和行政脱钩了)。

    例如通讯设备和光纤铺设的验收,需要接入的营运商来负责。

    例如监控电子设备,需要物业的管理公司来验收负责。

    按正常来说的话,本地工程都是由各职能部门的主要领导或者直系亲属直接承包的,根本就轮不到外人参与。

    我接周哥的工程,是直接开发商发包给我的。

    毕竟动了别人的蛋糕,肯定是要得罪人,他们也会千方百计的给你制造一些麻烦。

    周哥最清楚这里面的猫腻,他之所以把工程交由我们公司,也是经过一段时间的考虑。

    最重要的是他相信了我的为人,更相信我们公司实力和施工水平。

    事实证明,我们公司在工程用料上都是最好的,价格也是最公道合理的。

    所以在随后的几年里,把他所有开发的楼盘中的小项目,继续让我做下去的主要原因所在。

    而那些所谓的职能单位的承包者,为了最求利益最大化,以次充好的事情是常有的。

    在工程质量问题上,只要是短时间内不出问题,出了保质期就不管不问了,遗留下来的问题都扔给了开发商或者后续承接的物业公司。

    出了问题老百姓不认为是承包小项目方的责任,而是把责任和矛头直接指向了开发商。

    名声不好的话,就会影响销售,销售不好也就影响了资金回笼。

    周哥的开发公司能这么做,也是完全出于为了自己公司长久发展下去考虑的。

    在验收过程中,虽然遇到了点小麻烦,但问题还是能解决的。

    我动用了上层关系,一句话大部分问题都解决了。

    在关键的时候,确实看出来

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